王联春（左二）在村口组织卖南瓜。（本文图片由受访者提供）
王联春（右一）向调研人员介绍山柚产业。
王联春（右一）给全村分红现场。
王联春的驻村日记看起来就像一本流水账，然而却真实地记录了一位驻村干部每天琐琐碎碎的工作：从查看污水排放到学习打包兰花装箱……他在一点一滴地融入当地百姓的生活，也在一点一滴地参与改变着当地的贫穷面貌。
——编者
2017年10月13日
联系海南大学基建处田元福处长在10月17日扶贫日到乐妹村查看生活污水排放情况，准备对生活污水进行整治。
2017年10月21日
联系热带农训学院办公室副主任刘申创办乐妹村农副产品销售点。
2017年12月7日
学习打包兰花装箱、如何把箱子捆紧、如何装车，今天定的1/8车位装了87箱。
2019年3月20日
组织乐妹村兰花基地工作人员打包装车，销售兰花180箱共3600株。
在乐妹村召开全国农村集体经济产权制度改革现场会上，讲解乐妹村集体经济产权制度改革的方案和步骤，并现场参观秋石斛，讲解产业的发展经历和取得的经济效果以及未来的发展计划。
2019年7月3日
安排销售兰花切花74扎共888元。
2019年8月13日
安排兰花基地挑花打包，将5120株兰花装车销往广州。
2019年8月14日
和湖南的周老板商谈将乐妹村的兰花批发到湖南的合作意向。
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王联春是来自海南大学的一名教师，2015年7月被派驻到海南省东方市大田镇乐妹村做第一书记，一干就是5年。水壶、双肩包和两轮摩托车，是王联春开展扶贫工作的标配。他奔波在农田和村道的身影，成了他刻印在村民脑海中的形象。
5年来，王联春先后引进资金2000多万元，改善乐妹村基础设施和发展产业，让乐妹村这个贫困率高达83%的黎族山寨实现了整村脱贫，贫困户年人均纯收入由2015年的2836元上升到2019年的9888元。
由于王联春推广和创办的扶贫产业给乐妹村带来了可观的经济效益，周边好几个村庄都说愿意花100万元换他到村里当第一书记。从此，王联春多了一个响亮的名号——“百万书记”。
吃“百家饭”，串“百家门”
刚到乐妹村时，眼前的景象让出生在农村的王联春着实震撼了：全村大多是破旧瓦房，每次台风来临，村干部都要动员群众转移；村里没有自来水，村民喝的是井水；全村124户，但电力容量只有30千伏安，村民们用电饭煲煮饭，用电高峰时饭都很难煮熟；村里没有网络，主要通过打电话与外界联系；在村里几乎找不到厕所，就连村委会、小学都没有公共厕所，整村只有10来户村民家有厕所……
王联春开始以村为家，吃“百家饭”，串“百家门”，花时间掌握村情，着手制订脱贫方案。
“先抓民生，村民想喝上自来水，我一定做到。”王联春开始跑上跑下，协调相关职能部门，让每户都通上自来水。陆续完成了村容村貌规划和污水排放设计与施工，并兴建了1800米水渠、1200米村庄道路、107亩太阳能灌溉设施、80平方米老年人活动中心、150平方米文化活动室，对93户进行危房改造，对110户进行改厕，做到了“户户有厨厕，家家通硬化路”，村民的生产生活环境得到极大改善。
王联春还时刻心系贫困户的收成，每当市场低迷时，他就与海南大学联系，统计品种和数量，组织人员和车辆，以高于当地市场价的价格收购乐妹村滞销农产品。
许多贫困户还记忆犹新，2017年乐妹村的南瓜滞销，3毛钱1斤还无人问津，大家心急如焚。王联春得知情况后马上联系海南大学，以每斤1元的价格收购了乐妹村的9万多斤南瓜。村民把南瓜用拖拉机一车一车地拉到村口，王联春则在村口指挥称重和运输。
“别人卖南瓜都是把车开到地磅上整车一称，但王书记要一筐一筐地过秤并分户登记南瓜重量，为了不让我们有一点损失。”村民说道。
5年来，王联春牵头开展消费扶贫活动，号召海南大学共购买滞销农产品约45万斤，金额超过100万元。
“我跟村民说保证赚钱，不赚钱可以问责我”
2015年9月，几个村民找王联春诉苦，说糖厂收了甘蔗还没有结款，很多村民是贷款种甘蔗，效益极低，亏损严重。
王联春发现村民大多都种植茄子、南瓜、圣女果、小米辣椒等，“都是自己去种，卖给收购商，市场完全不在他们手上，市场好还能赚一点，赶上市场不好的时候，原先4块钱的菜，跌到两毛。”
针对当时乐妹村种植的作物产量低、经济效益不高的情况，王联春调查发现海南山柚是一种收益高的长期作物，可持续上百年。在定点扶贫单位海南大学的大力支持下，通过实地考察、免费提供种苗、肥料和发放补贴，成功推广种植了200多亩山柚。目前，山柚的种植获得成功并产生了经济效益，成为贫困户自我发展生产的支柱产业，走出了一条“乐妹村模式”。
后来，王联春经过充分的市场调研后，决定利用乐妹村独特的热带气候条件，通过引进政府扶贫资金、依托海南大学技术支撑、发挥党支部引领作用、利用合作社平台、吸纳贫困户就业等方式发展秋石斛兰花产业。
在创办兰花产业初期，由于多数村民不理解、不同意，纷纷要求把准备种植兰花的20亩集体地分割到户。一连几个晚上，王联春带领村干部一户一户地做工作，一遍又一遍保证每年盈利都会给大家分红。“年终我拿不到分红，你就滚出乐妹村”，一些村民发出强烈质疑。
“我跟村民说保证赚钱，不赚钱可以问责我。”王联春顶着巨大压力，开始搭建兰花大棚。从小到1枚缝网针、大到机器设备的扬程和出水量计算，他都要事无巨细地在事前完全弄清楚。为了选好材、搭好棚、种好花，他厚着脸皮反复询问，磨破嘴皮讨价还价，跑烂脚底货比十家，带领村民挖水井、建机房、铺设灌溉设施……
为了不出现任何闪失，王联春连续3个月没有回家。20亩兰花大棚建好了，他很欣慰：“我这是花了最少的钱，建成了可抗12级台风的最好的棚，能用30年以上。2年了，刮风下雨，大棚连一颗螺丝钉都没生锈。”
兰花产业2年投入300多万元，建成兰花大棚，共种植40多万株秋石斛、2万株火焰兰。“目前这些兰花完全由5名贫困户种植、管理和销售，实现了真正意义上的“造血式”扶贫，打造了一支永不撤退的“工作队”，即便是我撤回去了，兰花产业也照样能为乐妹村的乡村振兴撑起一片天！”王联春说道。
据统计，该基地2018年1月正式投产以来，王联春培养了5名贫困户人员成为兰花基地专职管理人员，每人每月除了3500元到4000元的工资，还有绩效提成，在家门口解决了稳定就业和脱贫；安排其他贫困户闲时在兰花基地打零工2000多人次，累计给贫困户发放劳务费70多万元、分红50多万元。仅2年多的时间，王联春就将兰花产业打造成了资产超过800万元的特色产业。
如今的乐妹村，山柚香满脱贫路，兰花铺就致富门。在2016年任职期满时，王联春因放心不下刚种植的山柚产业和兑现刚驻村时的庄严承诺——“不脱贫，不脱钩”，主动请缨继续留任2年。2018年挂职期满时，王联春本打算回单位，但村民们强烈要求他留下来。在村民们的热情邀约下，王联春选择了继续留任。
为了延长兰花种植产业链，增加附加值，王联春计划升级兰花产业。目前他正在乐妹村组织建设一栋300平方米的集展示、加工、培训、观光、体验于一体的兰花展示区。
“兰花可做花茶，煲汤，从美化到美食，延长产业链，还可以把教育扶贫和产业扶贫结合起来，做鲜花的扦插培训等。我们还计划增加铁皮石斛这个品种。”王联春说道。（记者 任明超） |
