2013年，湖南省委提出，要加大力度重点选拔国有企业高级经营管理人才和高级专业技术人才，进一步完善选拔机制。新天地集团作为省委组织部公选办的试点单位，先行先试，面向国内外公开招聘。在此情况下，湖南积极创新人才选拔方式，1月20日上午在选拔新天地投资控股集团下属一子公司副总经理的面试考核中，考生甚至见不到考官的“庐山真面目”，有效保证了选拔的公平和公正。（综合新华网、人民网等媒体报道）

众所周知，21世纪的经济是以知识经济为主题的经济，企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。然而，尽管作为市场竞争主体的国有企业也纷纷打出了“人才是第一资源”的口号，视人才为“核心竞争力的源泉”，但由于种种原因，其在这场生死攸关的人才竞争中仍处处表现出弱点，严重的人才流失已成为国企经营者所遇到的最棘手的难题，甚至一度有“近六成国有企业存在严重人才危机”。而也正是看到了人才资源在国有企业发展中的重要性，湖南省委提出，“要加大力度重点选拔国有企业高级经营管理人才和高级专业技术人才，进一步完善选拔机制”，凸显出卓越的政治眼光。

以时下常用的干部选拔方式而言，面试在选人用人中往往占据着“中枢”位置。再加上应试者笔试成绩都差不多，起决定作用的最后往往也是面试。也正因为如此，面试考官便成了考生“众矢之的”，承受着“糖衣炮弹”。在金钱和美色面前，一小部分考官沦陷了，他们昧着良心将行贿者招进来，从而导致国有企业发展失去活力，市场配置机制在人才选拔中难以发挥应有的作用。此次备受瞩目的湖南国有企业干部选拔中，“考官可以通过玻璃看到各位考生在没有外界干扰下的真实表现，考生却看不到考官，也无法与考官进行任何接触和交流”，无疑有效克服了上述弊端，具有标杆意义。

不仅如此，人员选聘是为组织挑选所需要的人才，若因考官个人的好恶或以应试者的外表、习惯、家庭背景等非评价因素去评价应试者，就会直接影响选拔的效度和信度。在这一关键环节上，湖南还投入使用了价值100余万元的专用测评硬件，在开创该省在省属国有企业尝试多种形式公选新途径的同时，也给全国带了个好头。因为，无论是从政策上、科学上，还是从社会公平、公开上，采取现代化的专业测评系统选拔人才，“都可以让应试者在没有外界干扰的情况下，真实地表现自我”，从而最大限度地克服面试官影响，使得选拔更加客观、公正、透明，更利于选出企业需要的专业人才。

值得注意的是，此次国企干部选拔中，除了专业评审考官外，还有邀请前来监督的观察员，可谓又一亮点。引进面试观察员制度，是湖南一项大胆创新和尝试，“基本出发点是希望更加公开、公平、公正，进一步提高竞争性选拔工作的科学化水平，让想干事的人有机会，有本事的人选得上，成绩突出的人出得来。”而事实的确如此，引入观察员现场监督后，有效避免了人情分和关系分的因素，促使考官在面试环节中“一碗水端平”，以至于还有考生发出了“有面试观察员在现场监督，考生不用担心会出现打招呼、找关系、走后门的舞弊行为，专家面试环节的公平性没问题”的由衷感慨。

湖湘人民素有“敢为人先”的开拓精神，在先前举行的公选省管优秀年轻干部笔试中，就曾邀请媒体对正在全封闭评卷工作的专家组进行过一次公开采访报道，于全国率先开始了“吃螃蟹”；而在公选省管优秀年轻干部面试中，湖南更是严格切断人为因素干扰，面试考官由中组部直接指派的49名外省专家领导担任，力度之大让人赞叹。再加上此次国企干部选拔中的“不见考官”，以及省委组织部的全程指导，我们真诚地期待，在干部公选的漫漫长路上，湖南能够走的更远，在满足“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”呼声的同时，赢得更多的公信。